Encuesta productores de hortalizas cercanas para determinar su interés en iniciar y unirse a una cooperativa. Dependiendo de sus necesidades y objetivos , es posible que desee tan sólo dos otras granjas que lo acompañe en cooperativo o tantos como 50 .
2
Realizar una reunión con los agricultores interesados para discutir el propósito de su co -op y actividades propuestas. Aclarar su misión primaria y los objetivos , que probablemente incluya la creación de una " marca co - op" centro en virtud del cual los miembros comercializarán sus verduras para los grandes compradores , y la creación de un bloque de votación para ayudar a influir en la legislación relacionada con los productores de hortalizas . Determinar cómo se toman las decisiones en la cooperativa , ya sea a través del voto , la elección de funcionarios o por medio de un comité de dirección .
3
Incorporar su cooperativa de acuerdo con la ley estatal. Consulte con la Oficina de Desarrollo Rural de su estado o un abogado calificado para recibir orientación.
4
Determinar la estructura de costos de co -op . Decidir si los miembros tendrán que pagar las cuotas de membresía para cubrir los costos o si los costos de operación serán deducidos de las ganancias generales de la cooperativa . Asegurar que los sistemas correctos están en su lugar para cubrir los costos , los beneficios de división y de invertir fondos . Obtenga algunos consejos financieros sobre el capital previsto, la financiación, los impuestos y las necesidades de la contabilidad.
5
Proyecto de un plan de actividades y los objetivos de la cooperativa . Sus objetivos pueden incluir la venta de una cierta cantidad de volumen de los productos frescos por tal y tal fecha, o ganar una cierta cantidad de nuevos compradores por tal y tal fecha . Crear una estrategia para cumplir cada objetivo y asignar puestos de trabajo relacionados , tales como la creación de un logotipo o la contratación de un vendedor, para co- op miembros.
6
Proyecto de todos los acuerdos , incluidos los acuerdos de membresía de la cooperativa , financiera convenios y contratos de trabajo con un abogado . Asegúrese de que todas las partes acuerden y firmen los documentos.
7
Empezar las operaciones de la cooperativa oficiales , incluida la comercialización y distribución de las verduras frescas de los miembros para los grandes compradores . Publicidad , contratar vendedores y desarrollar relaciones personales con los compradores potenciales para aumentar las ventas . Asegurar los sistemas estén en su lugar para cumplir con los pedidos , brindar servicio al cliente a los compradores , pagar las cuentas y los beneficios de la pista .
8
Busque la consistencia en su marca y en su salida. Cada entrega y pieza de correspondencia deben ser marcados correctamente con el logotipo de la cooperativa , y todos producen y entregas vegetales deben parecerse entre sí , incluso si provienen de diferentes granjas. Esto fomentará la confianza en la marca co -op y ganará credibilidad en la industria.
9
Mantener reuniones periódicas con los miembros de la cooperativa para asegurar que las metas y objetivos se están cumpliendo y que los miembros son de acuerdo acerca de la dirección y las actividades de la cooperativa . Revise sus metas constantemente y mantener miembros de la cooperativa responsable de las tareas asignadas. Asegúrese de que se están cumpliendo las metas financieras y que la cooperativa es una buena inversión de tiempo y dinero de los miembros.
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