Planificación general comienza por la preparación de un presupuesto que identifica cuánto va a costar llevar a cabo la prueba piloto. El director presenta la propuesta a ejecutivos de la empresa para su consideración. Con la financiación aprobada , jefes de proyecto pueden obtener los recursos, incluyendo el personal y la tecnología, para llevar a cabo el proyecto piloto.
Ejecución
Gerentes ejecutar proyectos pilotos de investigación para poner a prueba conceptos. Recogen los comentarios de los probadores para evaluar el éxito de la iniciativa. Si el piloto tiene éxito, el gerente hace planes para continuar el proyecto. Si el piloto no , por lo general cambia su metodología.
Conclusión
La comunicación de los resultados por lo general implica la preparación de una presentación o un informe , facilitando una reunión con los patrocinadores y las partes interesadas , y la discusión de los datos recogidos durante la fase piloto del proyecto de investigación. En este punto, los patrocinadores y los interesados faciliten la aprobación para implementar la estrategia del proyecto en una escala más amplia o concluir la investigación.
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